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劳模风采

为了业主温馨的梦

作者:门亚静     时间: 2014-01-14     点击:    分享到:

 ——陕煤化工韩城实业劳动模范周照生写真

劳模周照生和技术人员研究技术改造课题

    周照生,一个身材不足1.70米的朴实汉子,虽届不惑之年,一脸的刚毅加上寸发的衬托,透出其干练、蓬勃向上的品格。在供暖这个岗位上,他一干就是十八个春秋,凭着“辛苦我一人,温馨千万家”的信念和执著,从一介技工干起,担任过锅炉班长、供暖队副队长、党支部书记,20122月挑起了队长的重担。一步步工作实践的艰苦锤炼、点点滴滴的探索进取,把他锻炼成为一名“思想观念新、知识结构新、服务理念新、精神风貌新、岗位业绩新、工作有创新在职工群众中叫的响的基层一线管理干部。为了业主寒冬里那份温馨的梦,他耕耘着、追求着、无私奉献着,因此也收获了组织、群众、业主的赞誉,他连年被评为先进工作者、优秀管理干部、“四优共产党员”,2014年元月被授予陕煤化工韩城实业公司劳动模范光荣称号。

 

劳模周照生查看设备运行状况

       让业务精湛成为自身品牌 

   让业务精湛成为自身品牌 ”是周照生对自己一贯要求。做为一名管理人员,他深知自己肩负的责任和重担,无论是在最初的班组长、副队长岗位,还是支部书记岗位,直至现在从事供暖队的全面管理工作,都能够坚持高标准严格要求自己,在工作上积极思考,认真钻研,总结工作中出现的各类问题,不断积累工作经验。同时,善于团结和带领职工一起工作,群策群力,解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中,周照生同志能够抽出时间认真学习业务和科学文化知识,努力使自己成为一名合格的管理人员。为了提高自身业务技能,他曾自学考上了西北工业学院企业管理专业,通过自己的努力学习,使他的专业知识和业务水平有了很大的提高。他不但自己学习好供暖方面的专业知识,还带领供暖队其他同志学习业务知识,亲自备课,亲自讲解,在自身不断提高的同时,也使供暖队全体职工的整体业务素质有了明显的提高。

       奉献之于尽职尽责 

供暖工作关系到所辖7个家属区住户的切身利益,为了做好供暖工作,提高供暖质量,设施、设备的检修工作也是一项非常重要的工作。在繁重工作任务和巨大压力面前,他没有退缩,在认真编制检修计划的基础上,亲自深入现场落实方案,认真思考每个细节,从现场安全措施、人员安排、物资材料等细节着手,早准备、早检查、早落实,统筹安排,确保了春检工作的顺利实施。2013年,春检工作完成12.5公里供暖管路和近300台设备的检修工作。在春检工作中,作为一名队长,为了保证设施、设备检修到位,每一项检修他都要亲自检查、亲自验收,对于检修不到位的地方,重新检修,直到检修合格为止。通过以上工作确保了冬季锅炉的安全运行,为正常供暖奠定了坚实基础。在韩城实业公司召开的春检春试总结表彰大会上,供暖队获得了“春检春试工作一等奖”,受到了分公司领导的表扬,为冬季供暖工作打下了一个扎实的基础。

          “严”字当头精抓细管

由于供暖队具备低压锅炉、管道安装资质,所以,供暖队所有设施、设备的大修更新工作都是自行组织实施。为了保证每一次施工的安全和质量,周照生总是认真编制安全技术措施,积极开展危险源辨识和风险预控工作,认真落实“一工程,一措施”的制度。狠抓现场管理,认真落实施工现场安全第一责任人制度。每一个重要的施工环节,他都能亲自到工作现场查看施工流程,发现职工有违章、违规行为,都能及时制止,并耐心细致的向职工解释违反操作规程的危害,教育职工要严格按照操作规程作业,避免发生各类不安全事故。2013年以来,在他的带领下,共完成了梅苑一区7栋楼室内暖气管道更新改造工程、新区煤仓和给煤机改造、新区12栋楼地下室回水管道和室外支管道大修更新工程、四五零锅炉房地下室水箱更新工作、四五零拆迁剩余三栋楼和医院暖气改造等工作。通过以上工作,确保了冬季暖气的正常供应。

            身先士卒做先锋

供暖队是从事压力容器的管理工作,作为一名供暖队队长,他深知肩负的责任重大。工作中兢兢业业,注重细节管理,恪尽职守,身先士卒,处处发挥模范带头作用。每天上班比别人早,下班比别人晚,加班比别人多,尤其是在冬季供暖工作中,他每天都是第一个到队部,每晚都是最后一个离开办公室,了解各锅炉房的运行情况,随时给予业务指导。同时,坚持定期到所辖锅炉房查看煤质、设施设备运行、职工操作、记录规范填写等情况。积极深入各小区住户家中了解供暖情况,对于住户反应的问题,都能认真与住户解释,直到小区住户满意为止,小区住户的满意度不断提升。作为队长不管是所辖哪个锅炉房出现问题,或是供暖管道或住户家中有问题,他都能迅速组织人员赶赴现场进行抢修,不管是白天还是晚上,直到抢修好没有问题为止。他的这种敬业精神,赢得了全队职工和小区业主的赞扬和尊重。

          科学管理增效益

他在做好日常管理工作的同时,积极组织职工开展“节能降耗”、“修旧利废”活动,努力为供暖队节约成本,不断增加公司效益。一年来,周照生同志认真学习研究同行业科学管理先进经验,在节能降耗方面,由于所辖锅炉房较多,设施、设备也相对比较多,照明作为一项基础设施,尤其,在冬季供暖工作中,基本上是24小时常开,为了达到既能照明又能省电的目的,今年,将所有的普通照明灯泡改成了节能灯泡,并科学调整设备运行,避峰填谷,为供暖队一年节约近15万度电。在应用新技术方面,给梅苑锅炉房引进了分层给煤技术,将锅炉房1#2#锅炉给煤进行了改造,安装了分层给煤机,提高了热效率,节约了锅炉用煤。同时,改造了配电柜,引进了变频启动技术,提高了电器设备使用寿命,节约了用电。在节约用煤方面,根据天气的变化,及时进行调整,达到了节约用煤的目的,也确保了住户的满意。在用煤管理方面,建立了严格的燃煤管理制度和锅炉办法,对拉入锅炉房的每车煤,都要有人跟车,车车过磅,定期对每个批次的燃煤进行化验,以化验单结算煤款。       

   一分耕耘,一分收获。周照生同志用晶莹的汗水,实践着他寒冬里筑梦业主温馨的愿望,也浇铸着他“俯首甘为孺子牛”的平凡而铿锵的人生,劳模的称号也将演绎他“为了业主温馨的梦”的未来。时评

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